人才發展Good Timing

留不住、選不準、養不成、退不了？接班人計畫的痛點破解！

你是否也遇過這些困境？
❌ 留不住：好不容易培養的 A 級人才，培訓一結束就被競爭對手挖角
❌ 選不準：主管推薦的都是自己人，真正有潛力的被埋沒
❌ 養不成：花大錢送外訓、辦課程，學員聽完還是做不好
❌ 退不了：發現接班人不適任，卻不知如何優雅退場，搞得雙方都尷尬

本集邀請甲賢顧問深入分享企業接班人計畫的實務操作，涵蓋留才策略、退場機制、接班人遴選流程等：

📣來賓檔案​：認識張甲賢顧問
👉議題洞察：企業接班人計劃
📍近期活動分享： i-change 講堂-台北場《建立高績效業務團隊》
💡留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

員工不想教、不敢教、不會開發課程，給的激勵又不到位，這是否是你正面臨的內部講師「四不一沒有」困境？

本集《AI 代班現場》為你完整拆解內部講師制度的「選、育、用、留」4大關鍵環節，透過系統化內部講師養成機制，將組織的隱性知識轉化為可複製的智慧資產！

📍分享大綱

💡分享案例

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

「我們公司真的需要接班人計畫嗎？」

這是許多管理者的共同疑問，但現實是當你發現沒人能接手時，往往已經面臨組織老化、核心幹部被挖角，甚至被迫讓老臣一人身兼數職。

本集內容邀請張甲賢顧問，彙整多年輔導企業二代、三代接班的血淚經驗，與您分享：

📣來賓檔案​：認識張甲賢顧問
👉議題洞察：企業接班人計劃
留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

您是否也有這樣的困擾？砸下重金送團隊成員去上專案管理認證課程，學了甘特圖、WBS等一堆工具，結果回到工作現場，專案照樣延遲、跨部門溝通依然一團亂。

本集Podcast 帶您一起從標竿企業專案管理人才培育案例，看見四大底層邏輯：

本集
留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

面對AI浪潮來襲、組織架構重組、人才定義改寫，除了傳統的人資專業技能，未來組織發展與人才管理還需要掌握哪些關鍵能力？

本集特別邀請國立師範大學科技應用與人力發展學系 孫弘岳 教授，以跨界視角彙整AI科技趨勢對人資領域的顛覆性影響，與我們分享人機協作時代的HR轉型策略！

孫教授曾任金控公司人資主管，擁有豐富的業界實戰經驗與學術研究成果。教授結合多年對組織人資管理與人資科技的實務研究與觀察，完整揭示HR如何從被取代的危機中，轉型為企業數位轉型的戰略領航者，讓台灣企業的組織發展能與全球AI趨勢同步接軌。

🎯內容綱要

👉關注：孫弘岳-人力資源管理的世界 https://www.facebook.com/HungYue.Suen
留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

當關鍵崗位突然出現空缺，您的企業準備好了嗎？

超過60%的台灣企業沒有完整的接班人計畫，更多企業雖有計畫卻流於形式。問題不在於不想做，而是不知道如何系統化地做。

本集《AI代班現場》為您拆解接班人培育計畫的完整設計藍圖，以「盤點、培育、評估」3大階段為核心，從理論到實務、從挑戰到解方！

📍分享綱要

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

全球66%企業已啟動自動化，預計2029年將達85%。當徵才困難、員工流動率高、團隊深陷重複性工作無法創新時，自動化不再是選項而是必然。

本集邀請智慧流程自動化專家丁禹勝 Vincent 老師，老師擅長結合AI、API與流程自動化，協助企業從痛點出發、循序漸進建立人機協作模式！

「自動化不是為了取代人，而是讓人做更有價值的事」

🎯內容綱要

👉留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

斥資送未來接班人去上課，回來後卻發現，理論框架和實際每天面對的市場競爭、團隊管理難題難以快速應用。

面臨數位轉型、AI浪潮來襲的關鍵時刻，高階主管似乎還停留在過去的成功經驗裡，無法帶領組織突圍，問題到底出在哪？

本集《AI代班現場》為你揭開高階主管培育的關鍵。我們從多家企業的實際案例出發，包括傳統製造業轉型服務商、金融集團應對fintech衝擊的真實故事。

📍分享綱要

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

蒸汽機啟動第一次工業革命；
電力點亮第二次工業革命；
電腦與網路驅動第三次工業革命；
每一次，人類都花了數十年適應。

但這一次，AI革命給我們的時間，可能只有幾年。

本集邀請「數位學習專家 許于仁博士」引導主持節目，特別採訪「工研院數位訓練長 廖肇弘博士」，以其深耕國家型人才計畫多年的實戰經驗，與您分享「被AI取代」到「駕馭AI轉型」的關鍵洞察、建立學習型組織的實戰方法，以及在科技變局中掌握人才定局的核心思維！

🎯內容綱要

============
【2026 太毅國際年度論壇】

在這個「科技加速、人才重構」的臨界點，我們將一起洞見未來十年企業人才的核心戰場，這不只是年度論壇，更是面向未來的行業羅盤。
科技變局 × 人才定局：探索未來十年人才關鍵脈動—AI時代的人才革命，從這裡開始。

📅 時間：2025年11月13日（四）1:30–5:00 PM
📍 地點：台北文創6F多功能廳
📲 請洽專屬業務窗口
👉留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

當主管帶著問題來找你，你發現他描述的只是表象...聊了許久還是不知道該怎麼提供有效的協助。這個現象背後，可能...你需要的不只是執行力，還需要「引導力」的幫忙！

本集節目邀請 國際引導技術學會理事長 許于仁老師，為HR夥伴，帶來最實戰的引導技術心法。老師從HR與單位主管最常遇到的溝通困境出發，教你如何用「四大核心步驟」——開放式提問、客觀澄清、聚焦關鍵、行動整理——協助主管從混沌中看見問題本質，主動找到解決方案。

🎯內容綱要

👉第八屆引導嘉年華-引導升維，AI永續雙軸共進
🕰️時間：11/8（六）09:30–16:30
🏚️地點：台灣台南市東區北門路二段16號
📍點擊報名：https://p.accu.ps/82yyaz
👉關注「為未來而引導學院」 https://www.facebook.com/iaft3f

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

你是否也感到困惑：公司要推ESG，但人力、預算都有限，還要應付日常繁重的招募、培訓、績效管理？

本集podcast邀請到人采風何凱彰會長，他用一個超級生動的比喻打破你的焦慮：「HR推動ESG就像廚師加入健康食譜標準——你還是要烹調，只是兼顧營養均衡、少油少鹽。」

凱彰來自一家200-300人的科技業中小企業，公司雖非上市但執行長仍主動推動ESG，成立專責部門並出具報告書。他從內部執行者角度分享：
✅ 如何將永續元素融入招募、培訓、績效、員工關懷等既有職能
✅ 8國籍員工的多元職場怎麼建立？從僑外生招募到文化融合的實戰經驗
✅ 永續行為指標如何連結KPI？減碳、環保餐具、電動車的具體做法
✅ 跨部門協作的分工秘訣：讓ESG成為全公司責任而非單一部門專案
✅ 深耕社會責任(S)：聯合8家企業辦捐血、免費公益講座、弱勢關懷的溫暖故事

🎯內容綱要

👉人采風FB社群
📍人采風近期活動分享：
10/18-如何提升職場英文能力-新貴英文
11/08-打造包容多元團隊曁會員大會-邱建智
12/06-職場心理安全感-王少玲
※ 報名資訊請追蹤人采風部落格

📝留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

40%的中階主管正在考慮離職——這個數字是否讓你感到警訊？作為企業的「中流砥柱」，中階主管的能力與留任直接影響組織績效與戰略執行。

為什麼90%的培訓投資都石沉大海？關鍵在於學習無法有效落地！本期節目深入解析多個企業培訓案例，揭示讓學習真正落地轉化的成功密碼：

✅ 精準需求診斷：由下而上vs由上而下雙軌模式，找到最關鍵的能力缺口
✅ 70-20-10實戰設計：從模擬倉到行動學習，讓培訓成為解決真實問題的利器
✅ 學習轉化五大機制：破解「課上激動，課後不動」的落地難題
✅ 系統化養成路徑：五項關鍵心法，打造可持續的中階主管成長生態

📍分享綱要

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

在AI浪潮與市場快速變化的時代，企業普遍面臨「一邊裁員一邊招聘」的管理困境。多數組織習慣從「缺什麼人」開始思考問題，但真正有效的解決方案往往需要更深層的組織診斷。

本集邀請資深組織發展顧問張甲賢，分享一個顛覆性觀點：工作盤點必須先於人力盤點。透過萬人零售企業的實際重構案例，完整揭露如何運用系統性方法，將間接人力從50%優化至合理比例，最終實現組織瘦身與員工收入提升的雙贏結果。

🎯內容綱要

📣來賓檔案​：認識張甲賢顧問
👉議題洞察：人力資源體系建置
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

基層主管在企業組織中扮演著承上啟下的關鍵角色，他們既是管理階層的執行者，也是第一線員工的領導者。這個位置決定了他們對企業營運成效的重大影響力。

本集【AI代班現場】解析《基層主管養成》從標竿企業的成功培訓案例中，為您萃取出系統化基層主管培育方法。

📚培訓案例參考：

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

面對人才稀缺時代的衝擊、員工流動率居高不下，為什麼有些企業能夠打造穩定的人才團隊，而有些卻深陷無止境的招募循環？除了傳統的薪資福利競爭與短期激勵措施，現代企業的留才策略還有哪些關鍵突破點？

本集特邀兩岸人力資源管理領域重量級專家林娟老師，結合超過20年的上市公司人資長實戰經驗與產業觀察，與我們分享現代企業留才管理的戰略智慧！。從少子化衝擊下的人才競爭到新世代員工的價值觀轉變，從創新的雙職涯發展制度到制度化留才機制設計，老師將多年來協助企業轉型的珍貴經驗，深度解析高效留才策略的核心秘訣！

🎯內容綱要

👉林娟老師著作《懂用人，當主管心不累》https://bookstw.link/82mgxg
👉老師粉專【林娟 # 兩岸人資新視界 】https://www.facebook.com/AL.HR.vision
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

還在煩惱ESG只是口號，無法真正落地嗎？覺得永續轉型都是技術部門的事，HR只能在旁邊看戲？

這集邀請ESG與永續管理專家鍾添旭Terry顧問，與您分享：
✨ 立即可用的實戰策略：從制度設計到文化塑造，6大核心技能讓你成為組織轉型的關鍵推手
📊 科學化推動方法：企業ESG轉型四階段完整解析，讓你精準定位現況、規劃下一步行動
👤 人才盤點框架：三層次評估模型，幫你找出組織內的永續火種人，打造全員參與的ESG文化
🚀 阻力突破心法：面對無感型、應付型、冷眼型同事？專家教你見招拆招的實用技巧
💡 真實案例分享：從製造業到科技業，多個成功案例讓你懂得如何將ESG從牆上標語變成企業DNA

不需要成為ESG技術專家，你也能成為讓永續真正發生的設計者！

🎯內容綱要

📣來賓檔案​：認識鍾添旭Terry顧問
👉議題洞察：ESG 企業永續發展 https://www.timingasia.com/micro-consult-solutions-esg/
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

新員工踏進公司第一天，他們會看到什麼？感受到什麼？這短短幾週的新人培訓，不僅影響著員工是否能快速上手工作，更直接決定了他們是否願意長期留在公司發展。

本集【AI代班現場】解析《新人養成》從標竿企業的成功培訓案例中，為您萃取出真正有效的系統化新人養成方法。

📚培訓案例參考：

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

面對員工期待不斷提升、工作模式日趨多元，為什麼有些企業能夠創造高滿意度的職場環境，而有些卻深陷勞資衝突泥淖？除了傳統的制度建立與福利提供，現代勞資關係的經營還有哪些關鍵？

本集特別邀請台灣勞資關係領域重量級專家 周昌湘老師，結合豐富的企業諮詢實戰經驗與深度的產業觀察，與我們分享現代職場勞資關係的經營智慧！

周老師長期深耕勞資關係領域，協助眾多企業解決複雜的勞資議題，被譽為「台灣勞資活字典」。從居家辦公的管理挑戰到高階主管的變革阻力，從創新的退休管理制度到因地制宜的幸福職場設計，老師將多年來協助企業轉型的珍貴經驗，深度解析和諧勞資關係的建構秘訣！

🎯內容綱要
1. 疫情對職場勞資關係的衝擊
2. 幸福工作環境的重要性
3. 員工退休管理的創新思維
4. 勞資爭議預防與應對
5. 高管學習圈的建立策略
6. 因地制宜的幸福感創造策略

👉社團法人職場健康發展協會 https://www.facebook.com/npo.whda
👉ESG 永續學堂 https://www.facebook.com/ESG.Classroom

💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

你是否也有這些困擾？明明投入大量資源培訓員工，服務品質卻依然參差不齊？想導入神秘客稽核，卻擔心問題被放大檢視？

本集邀請林嘉怡顧問，從多年服務管理實戰經驗中，為你揭開服務品質管理的核心秘密，分享中嘉怡顧問除了談到服務品質的關鍵4力，也分享神秘客對服務品質管理的實務應用！

🎯內容綱要

📣來賓檔案​：認識林嘉怡顧問 https://timingasia.pse.is/7w92k7
👉議題洞察：神秘客稽核 https://timingasia.pse.is/7w92nt
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

跨部門開會總是針鋒相對？明明想關心同事，一開口就被認為在挑毛病？
投入預算上溝通課程，員工卻覺得「都是別人有問題」？
團隊溝通的成敗，關鍵不在技巧本身，而在於是否具備「願意理解他人」的意願。

當你開始思考「如何讓對方感受到被理解」，
而不是「如何說服對方接受我的觀點」時，
你就掌握了從衝突對立到協作共贏的成功密碼。

本期邀請橫跨半導體、外貿、主持等多領域的Tiffany老師，
她不只擁有豐富的舞台經驗，更成功幫助許多企業解決溝通難題，
以跨產業實戰經驗，解密溝通從技巧到心法的完整轉換！

🎯本集綱要
1. 從閒聊高手到溝通專家Tiffany老師
2. 溝通力就是職場超能力：建立關係的科學與藝術
3. 破解溝通課程最大難題
4. 從個人魅力到團隊協作3大課程：魅力表達+組織溝通+正念情緒紓解
5. 拆解團隊溝通3大地雷：從對立到協作

👉進一步認識張怡棻Tiffany老師
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

面對技術快速迭代、市場瞬息萬變，為什麼有些領導者能夠持續適應變化，而有些卻在轉型中迷失方向？除了傳統的課程培訓與管理技能學習，領導力的養成還有哪些方法？

本集特別邀請EMBA雜誌 方素惠 總編輯，彙整訪談多位頂尖管理大師的觀察與EMBA多年培育高階經理人的視角，與我們分享領導力養成！

總編親自專訪過Marshall Goldsmith、Linda Hill等全球頂尖管理大師，擁有多年國際管理知識引進經驗，是台灣管理知識界的重要推手。方總編將多年來與國際大師的珍貴互動經驗，集結成《給自己的十堂管理大師課》一書，深度解析成功領導者的核心特質，讓台灣企業能與全球管理思維同步接軌。

🎯內容綱要
1. 管理知識的先驅與橋樑「EMBA雜誌」
2. 飽熟稻穗會低頭，從國際大師身上學到的智慧
3. 未來領導者的核心能力：開放心胸與初學者心態
4. 教練式領導：真誠好奇勝過技巧
5. 「輕推」機制，創造學習成效

📚《給自己的十堂管理大師課》向全球管理思想家學習的奇幻旅程
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

您是否也在煩惱：花了大把預算培訓新手主管，但回到工作崗位後卻依然無法有效帶領團隊？本集【AI代班現場】解析《新手主管培訓規劃》，從標竿企業的成功培訓案例中，為您萃取出真正有效的系統化新任管理人才培育方法。

🎯本集綱要

📚培訓案例參考：

👉進一步諮詢訓練規劃方案 https://www.timingasia.com/contact/
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

您的企業是否面臨這些困境：
✅ KPI達標但獲利不佳？
✅ 新人薪水比老員工高引發內部不滿？
✅ 組織調整後效率反而下降？
✅ 績效制度完善但主管不敢真實評核？

本集邀請擁有豐富人資管理與企業經營經驗的黃奎綸顧問，以雙重視角深度剖析組織人資體系的3個常見痛點「策略連結」、「組織設計」到「績效管理」。

🎯內容綱要
1. 企業人資3大痛點 - 策略斷鏈的根本原因
2. 價值vs成本導向 - 企業DNA不一致的績效陷阱
3. 企業週期轉換的敏感指標
4. 變革從上而下 - HR作為策略夥伴的角色定位
5. HR在公司不同階段的功能重點配置

📣來賓檔案​：認識黃奎綸Kenneth顧問
👉議題洞察：人力資源體系建置
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

團隊一聽到要學新工具就開始「消極抵抗」？
明明是為了提升效率，員工卻覺得是在增加負擔？
投入大筆預算導入AI、ESG系統，卻淪為「有也好、沒有也行」的雞肋？
數位轉型的成敗，關鍵不在工具本身，而在於領導者如何帶領團隊「擁抱改變」。

當你開始思考「如何讓團隊主動想用」，
而不是「如何強迫大家使用」時，
你就掌握了從工具導入到文化轉型的成功密碼。

本期邀請曾任鼎新電腦業務部總經理的甘坤霖老師，
他不只管理大型團隊，更成功推動許多企業採用數位系統，
深諳如何將「員工最抗拒的改變」轉化為「企業最核心競爭力」，
以20年第一線管理經驗，解密團隊從抗拒到擁抱的心路歷程！

🎯本集綱要
1. 數位轉型的領導挑戰
2. 破解工具導入迷思：Nice to Have vs Must to Have
3. 領導3要「心態、手順、企圖」系統性管理框架
4. 教學相長持續進化：從古鑑今「故事→理論→演練」3步教學
5. 文房四寶課程體系「溝通 x 領導 x 銷售 x 簡報」職場軟實力系統建構

👉進一步認識甘夫子老師
👉訂閱甘夫子老師專欄「甘夫子的文房四寶」
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

「Team Taiwan在國際賽場上創造出驚人的勝利，背後一定有不尋常的領導智慧。」十個全壘打來自九個不同球員的現象，為企業領導者培育帶來何種啟示？當教練團明確角色分工、因人設事發揮隊員專長時，他們展現的不僅是戰術，更為企業領導力發展提供了全新思路與實踐方向。

本集邀請專精組織領導力發展的余安安Peggy顧問，從人才策略角度解析Team Taiwan的領導智慧。分享中不僅涵蓋天賦領導、願景領導、數據治理與不找戰犯4大關鍵，更剖析如何將這些理念轉化為可執行的人才發展策略！

🎯內容綱要
1. Team Taiwan教練團領導特色
2. 教練領導行為對球員的影響
3. 未來領導者的4個領導特質
4. 企業領導力發展體系的建立
5. 「個人」與「組織」領導力發展評估方法
6. 實務案例：企業未來領導者識別「3D框架」應用

📣來賓檔案​：認識余安安Peggy顧問
👉議題洞察：職能建置
留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

當單位主管與部屬間的衝突已經「病入膏肓」才找HR幫忙，面對這個狀況你是否感到左右為難、進退兩難？多達70%的主管與部屬衝突，源自雙方對績效和行為的期待存在巨大落差！面對這樣的溝通斷層，身為人資該如何巧妙協助，而不只是被動滅火？

本集邀請企業講師聯誼會現任會長，與曾任聯發科、鈦坦科技、91App等科技龍頭HRBP與人資主管 莊宗元Rocky老師，分享他10多年來處理過的無數溝通難題。分享中Rocky將直球對決HR最棘手的職場痛點，揭露他的「找事實、想未來、訂做法」3步曲，以及如何擺脫HR刻板印象的實用方法，幫助您從被動的「滅火員」轉變為積極的「溝通橋樑」，有效推動組織健康發展！

🎯內容綱要
1. 主管與部屬間的溝通困境
2. 人資解決溝通困境的3步驟「找事實、想未來、訂作法」
3. HR角色與形象：如何化解HR的刻板印象
4. 人資與主管如何預防溝通問題？
5. 企業講師聯誼會宗旨：「共學、共創、共享」與年度活動

👉企業講師聯議會年度活動：https://pse.is/7kakvv
👉企業講師聯誼會5月TTT活動：https://p.accu.ps/7kak4f
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

您是否正面臨這樣的管理困境？
升上主管後，還在努力維持「技術最強」的地位？
管理不是證明自己最強，而是培養出最強的團隊。
當你開始以「培養人」為傲，而不是以「個人專業」自豪時，
你就完成了從工作者到領導者的關鍵進化。

本期邀請培訓超過33,000名學員的潘英杰講師，
直擊為何高績效員工升任主管後反而團隊失能，
以及如何透過「3大核心能力」的重新建構，
真正實現從專業高手到培養高手的華麗轉身！

🎯本集綱要
1. 講師介紹：從高管到講師、授課領域與教學理念
2. 管理者常見的迷思與「不可取代」的職涯陷阱
3. 主管的 3 大核心能力：調動資源、指引方向、預判風險
4. 團隊文化改造實例分享「管理沒有標準答案，需要不斷出招」

👉進一步認識潘英杰 藍迪老師
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

想知道如何讓員工進修只出20%費用？
好奇為何很多資源申請總是碰壁？
哪些地雷是我們必須提前避開的？

本集特別邀請「人資小聚」版主陳雷老師，分享從經濟部到勞動部的資源應用與申請眉角，帶你全面了解各類政府補助計畫的申請秘訣。從「產投」計畫、個人進修8成補助，到「大小人提」計畫的企業培訓資源，陳老師用淺顯易懂的方式解析複雜的申請流程與注意事項。不論你是人資新手還是資深HR，都能從中獲取實用技巧，讓政府資源成為企業發展的強大支援！

🎯本集綱要
1. 政府資源全圖：如何找對資源與申請門檻？ 01:21
2. 研發補助與企業規模評估，選對戰場是成功關鍵 12:09
3. 勞動部3大人才培訓補助資源：大人提、小人提、產投計畫 22:53
4. 「產投」計畫：企業人才發展的秘技 31:07
5. 「大小人提」計畫實務細節與執行要點 37:10
6. 申請成功後的關鍵「核銷流程」與人資社群資源 49:04


🎯企業人才發展的關鍵資源「產投計畫」https://ojt.wda.gov.tw/
🌟歡迎加入人資小聚社團掌握人資大小事https://www.facebook.com/share/g/159iDXMrbq/ ( PS.如果有想加入人資小聚社群的夥伴，歡迎點選社團中精選貼文，第一則貼文中有入群申請填寫連結。)
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

高階主管的困境怎麼解？為何越往高處走，能真誠討論問題的對象越少？當直接給建議不再有效，企業教練如何引導而非指導？企業教練透過專業引導協助領導者自我突破，從跨國管理到接班傳承，如明鏡般讓主管看見盲點、釐清方向，實現組織永續發展。

本集邀請擁有20年經驗的Shary林素琴老師剖析企業教練世界。除了解析教練與顧問、心理諮商師的區別，並透過實戰案例展示應用價值。無論您想選擇合適教練或建立內部教練文化，Shary都將與您分享關鍵見解和實用策略！

🎯內容綱要
1. 揭開企業教練的神秘面紗 01:38
2. 教練、顧問與心理諮商師的差異 3:32
3. 企業教練在商業環境中的角色10:43
4. 教練實際應用情境案例 13:09
5. 教練輔導流程與技術 27:48
6. 企業選擇教練的關鍵要素 33:25
7. 資源有限怎麼辦？企業打造教練文化實務建議 39:12

📣來賓檔案​：認識林素琴Shary顧問
👉議題洞察：企業教練
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

當我們好不容易提拔一位優秀績效戰將為主管，
結果卻「失去一名好員工，多了一個糟糕主管」，
這樣的痛點是否似曾相識？

本期邀請擁有20年實戰經驗的王國興顧問，
揭秘為何傳統主管培訓常常事倍功半，
以及如何透過問題導向的培訓體系，
真正提升管理者的核心能力！

🎯本集綱要
1. 從助人本性到企業顧問
2. 揭開企業主管培訓的4大盲點：問題導向vs課題導向的破局之道
3. 企業的主管培養3個案例與實踐智慧

👉查看王國興顧問專欄「老王領導力漫談」
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

你是否好奇一位HR如何一年內成功招募172位工程師？
當薪資無法與大企業競爭，如何用創意策略贏得人才？

本集特邀「苦命的人力資源主管」賴俊銘老師，
分享20年招募實戰心法與創新策略，
從LinkedIn、隱藏社團到跨國徵才，
直擊HR必須掌握的招募渠道與留才心法，
為你的人才策略注入全新動能！

🎯本集綱要
1. 人才在哪裡？數位轉型下的招募新戰場
2. 為什麼你的JD總是找不到對的人？
3. 如何主動出擊找到好人才？
4. 面試約在下午4點的秘密：人才體驗是這樣煉成的
5. 中小企業勝出關鍵：非薪資因素的競爭力
6. 怎麼建立HR的長期人才關係網

💡最新策展主題「流程優化：驅動組織進化動能！」
👉俊銘老師Linkedin：https://www.linkedin.com/in/thank/?originalSubdomain=tw
👉 苦命的人力資源主管粉專：https://www.facebook.com/thank78
📝留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

為何你的企業明明執行了數位轉型，效率卻沒有顯著提升？為何你投入資源改善流程，卻仍然無法突破瓶頸？本期《顧問營業中》邀請到擁有30年產業經驗、曾任美商IEG顧問公司大中華區技術長的黃碩彥Scott顧問，深度剖析企業流程管理背後的組織痛點與盲區。

Scott顧問將帶您區分效能與效率的本質差異，運用木桶理論尋找組織短板，並分享源自GE的DMAIC五步驟流程優化方法，讓您的組織從「為優化而優化」升級到「有的放矢」的精準改善！

🎯內容綱要
1. 解析企業流程管理3大痛點：從組織結構到企業文化 01:36
2. 效能與效率雙軌提升：從木桶理論到找出流程短板 6:57
3. DMAIC五步驟：GE流程優化方法論的實戰應用 12:44
4. 避免數位化迷思：優化先行，轉型才能成功 18:20
5. 從試點到DNA：企業流程優化的循序漸進之路 22:37
6. 從流程優化到流程再造：適應環境變化的轉型之道 32:21

📣來賓檔案​：認識黃碩彥Scott顧問
👉議題洞察：研發｜品質｜生產：工程與管理
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

苦惱培訓效果難落實？回到工作崗位就沒空應用所學？
40年培訓經驗告訴你：讓學習應用在課堂實踐中發生！

趙善揮Roger老師分享從製造、金融到醫療產業跨界培訓心法，
敢於示範、不怕犯錯的實戰教學，讓學員即學即練真實上手能力！

🎯本集綱要
1. 不同產業間的歷練經驗
2. 課程設計、學習參與度與成效追蹤的挑戰與因應
3. 問題分析與解決的技巧應用

👉認識趙善揮Roger老師
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

AI浪潮來襲，人資工作正面臨前所未有的挑戰！
如何從日常作業執行者，蛻變為組織轉型領航者？
面對數位轉型的浪潮，HR更該掌握什麼樣的關鍵能力？
讓我們一起探索AI時代的HR進化之路！

本集特邀104資訊科技 鍾文雄 人資長，
分享如何運用AI工具讓HR效率大躍進，
從原本需要3天工時縮短至3小時，
透過AI科技提升人才媒合率12%，
揭密104的數位轉型成功方程式！

🎯本集綱要
1.AI工具為人資工作帶來的機會與挑戰 01:00
2.104運用AI創新人才招募 04:42
3.人資角色的轉變與重要性 09:01
4.104的人才發展制度創新 12:03
5.推動AI應用的組織變革經驗 17:19
6.人資在AI時代的角色定位 30:26

💡最新策展主題「組織轉型的階段性行動指南」：https://timingasia.pse.is/76syx3
👉ichange講堂-新竹「破除慣性思維的問題分析力」：https://www.umu.tw/ssu_29SV8061
📝留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

為什麼有些企業的服務讓人印象深刻？
本集邀請到服務優化專家廖孟彥顧問，
結合金融、醫療、汽車產業實戰案例，
深入剖析企業服務優化的成功祕訣。

從診斷問題、設計流程到落地執行，
結合PZB、MOT、SERVQUAL 3模組，
為您揭開卓越服務背後的系統方法論。
無論您是企業主管還是組織發展專家，
都能從中獲得實用的優化工具與策略思維！

🎯內容綱要
1.企業服務流程建立與優化的挑戰 01:13
2.客訴產生的兩大關鍵：問題解決與過程體驗 02:54
3.品牌定位與服務體驗經濟的演進(關鍵模型-PZB五大缺口分析) 02:56
4.服務流程設計與執行落差的關鍵 10:39
5.SERVQUAL五大構面與關鍵動作設計 14:43
6.員工認同與習慣養成的關鍵 27:47
7.服務認證與標準化落實 32:49

📣來賓檔案​：認識廖孟彥顧問
👉議題洞察：服務流程優化-全面優化服務流程，提升顧客滿意度與品牌競爭力
💡了解 PZB、MOT、SERVQUAL 是什麼
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

專案做不完？資源不足？
找不到問題的關鍵核心？
執行時卡在跨部門溝通？
讓你從迷霧中找到方向！

集團前人資長 林俊明老師，
透過17年的企業實戰淬煉，
分享專案管理的致勝關鍵，
讓你在職場創造最大價值！


💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

在人資領域，有一個名字幾乎無人不曉—「世安哥」。從2009年創立至今，他打造的人資小週末社群已陪伴超過萬名HR夥伴成長！

本集節目中，世安哥不只分享了人資小週末從1.0到3.0的蛻變歷程，更道出了許多鮮為人知的創業初心。從最初的封閉式社群，到如今擁抱開放與創新，到建立完整的人才培育體系，一步步見證台灣人資生態的蛻變。

更重要的是，世安哥深入剖析了新時代HR必備的四大思維：商業思維、行銷思維、體驗思維與數據思維，為HR夥伴指引未來發展方向。聆聽這段充滿溫度的對話，你將看見一個社群如何透過堅持與創新，為台灣的人資產業注入新活力，也將學習到在瞬息萬變的職場中，HR該如何轉型、成長，並創造更大的影響力！

🎯節目大綱
1. 「人資小週末」的誕生契機
2. 從1.0進化到2.0之路
3. HR人脈經營：從弱連結到強連結
4. 新時代HR必備4思維與就業趨勢
5. 小週末 3.0時代：突破與創新

👉 人資小週末社群：https://www.facebook.com/hrfriday
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

在數位浪潮中，您的企業是否面臨轉型的壓力？

本期邀請資深企業顧問Chris江勇慶，
深入剖析數位轉型的關鍵成功要素。
從企業診斷、戰略規劃到永續經營，
Chris 透過輔導多家企業實戰經驗，
為您揭示數位轉型背後思維關鍵！

不論您是正規劃轉型的企業主管，
還是負責組織發展的專業人士，
這集內容都將為您提供實用洞察，
助您在數位轉型的路上穩健前行！

🎯內容綱要
1.企業數位轉型的4大關鍵警訊 00:58
2.破解數位轉型迷思：超越工具導入的全方位思維 05:01
3.打造數位轉型共識：從高層到基層的角色佈局 14:29
4.數位轉型就緒度診斷：關鍵指標與評估框架 24:29
5.持續數位轉型動能的4大支柱 28:56

📣來賓檔案​：認識 江勇慶Chris顧問
👉議題洞察：數位轉型-讓數位轉型成為企業永續經營的最強助力
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

想知道如何讓HR成為ESG推動的關鍵推手？
從生態保育到員工關懷， 創新思維讓永續發展不再是空談！
企業轉型路上的人資新角色， 等你來解密！

本次特邀金融產業資深人資主管丹琳老師，
以豐富經驗分享 ESG 推動心法，
從守護億隻梟到打造數位職場，
帶您看見ESG轉型下人資新角色！

💬 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments
✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/
📣官方網站：http://www.timingasia.com/
📣文章訂閱：https://www.timingasia.com/newsletter/
📣粉絲專頁：https://www.facebook.com/timingasia/
📣電話服務：台北/02-2790-6288、新竹/03-567-9490

當94%的員工都曾經歷職業倦怠，
您的團隊還能持續高效運轉嗎？
當burnout成為企業流失人才隱形殺手，
主管們該如何即時察覺並防範於未然？

本集特邀《你不是懶，而是能量低》作者林揚程Hank，
從企業管理者角度剖析團隊精力管理，
分享讓組織脫離burnout的實戰心法！
不只教您辨識出員工burnout的警訊，
更要幫您找出最有效的解方，
建構讓人才發光的健康職場！

🎯節目大綱
1.精力管理4大維度
2.主管如何協助員工提升精力
3.企業推動精力管理方法
4.實用的休息方法分享

✨測測看你的精力缺口：https://lihi2.com/TouKg
📙查看更多書籍資訊：https://bookstw.link/6v7mbd
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

歐盟CBAM即將實施，卻不知從何準備？
客戶已要求碳排數據，但公司卻毫無頭緒？
碳邊境稅即將上路，您企業準備好了嗎？

ESG 專家徐嘉宏顧問，
從金融、製造到服務業，
從政策解讀到第一手實務建議，
帶您全面掌握企業永續轉型關鍵！

#本期節目大綱
1. ESG永續發展趨勢與企業面臨的挑戰
2. 企業ESG轉型4階段與策略規劃
3. 產業ESG轉型內容：金融業、製造業、服務業

👉i-change 12/19 線上分享會：企業轉型中的人才賦能實務分享會
📚全新上架 曾怡鈞Alex 老師線上課「關鍵銷售力」系統化解析3大銷售職能理
✨訂閱人才發展電子報：立即訂閱，了解最新人才發展資訊！
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

想知道如何在人才荒時代留住關鍵人才？
八成員工都說友善職場環境是留任關鍵！
從跨部門交流到全齡關懷照護，
帶您掌握DEI友善職場打造秘訣。

本次特邀遠雄人壽人資主管高丹琳，
以豐富的實務經驗分享推動心法，
為您揭開友善職場的打造關鍵！

#本期節目大綱
1.DEI友善職場的理念與實踐
2.推動過程中的挑戰與解決方案
3.友善職場未來重點關注

💬 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments
✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/
📣官方網站：http://www.timingasia.com/
📣文章訂閱：https://www.timingasia.com/newsletter/
📣粉絲專頁：https://www.facebook.com/timingasia/
📣電話服務：台北/02-2790-6288、新竹/03-567-9490

課程中融入多元活動體驗，
用幽默風趣傳遞專業知識。
融合職場經驗與教學魅力，
打造貼近新世代培訓風格。

企業當責淪為形式與口號？
跟柏帆學長探索突破關鍵，
透過關聯建立參與感，
讓組織文化真正落地！

#本期節目大綱
1. 從企業內訓到專業講師轉變歷程
2. 擅長課程與教學特色
3. 企業推動當責文化的挑戰與因應

📣​閱讀柏帆學長專欄文章
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

企業導師面臨著世代挑戰，
如何優化制度連結新思維？
串起世代對話創造價值，
打造人才培育成長引擎。

身兼規劃者與導師的Phoebe，
以多重視角分享實務心法，
解密企業導師制推動秘訣！

#本期節目大綱
1. Mentor成就感來源
2. 新世代特性與溝通關鍵
3. Mentor選才標準的迭代
4. Mentor制度的價值與意義

💬 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments
✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/
📣官方網站：http://www.timingasia.com/
📣文章訂閱：https://www.timingasia.com/newsletter/
📣粉絲專頁：https://www.facebook.com/timingasia/
📣電話服務：台北/02-2790-6288、新竹/03-567-9490

透過決策方塊與決戰武當，
將抽象理論化為精彩體驗。
融合顧問邏輯、管理實務，
打造獨特的沙盤教學設計。

從教育訓練顧問到人資的蛻變，
跟俊男老師玩轉管理沙盤，
讓知識轉化為實際行動，
讓企業培訓不再枯燥！

📣來賓檔案​：認識林俊男老師
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

人才管理與永續發展緊密相連，
ESG時代下人資角色更顯重要，
從員工價值到企業競爭力，永續治理不再是選項，
透視 ESG下的人資新定位，創造組織永續發展力！

邀請前美商鄧白氏總經理孫偉真，
以豐富全球商業數據領導者經驗，
從 GRI 準則與永續報告實務做法，
為您開啟人資永續治理的新視野！

#本期節目大綱
1. CSR、SDGs與ESG的演進脈絡與差異
2. ESG報告書架構與GRI準則解析
3. SDGs社會面向與多元共融實踐
4. ESG永續報告實務與量化指標
5. 人資在ESG框架下的角色定位

✨訂閱人才發展電子報：立即訂閱，了解最新人才發展資訊！
👉 一次了解SDGs 17項目標
👉認識孫偉真Michelle顧問
🏆專業技能與成就：
l 2012 | 百大 MVP 經理人得主 
l 2018 |經濟部中小企業處 | 小巨人獎評審委員
l 2020 ＆ 2021 |經濟部中小企業處|「女性創業菁英獎」評審委員 |代表評委致辭 
l 2021 |台灣首屆監理科技黑客松 優勝獎（首獎） 
l 2023-2024 | 經濟部中小企業處 |中小企業發展基金委員 
.
卡森永續新創的共同創辦人兼執行長，在市場上擁有超過27+年外商高階主管的經驗，曾任職於全球最大商業數據龍頭百年企業美商鄧白氏，擔任市場負責人兼台灣總經理一職。特別引以為傲的成就之一是運用大數據分析和評比建模，在2014年創辦『鄧白氏中小企業菁英獎』，顯著提升台灣中小企業品牌影響力，表揚競爭力出眾的企業，同時運用鄧白氏在全球影響力，提升台灣企業在國際市場的擴張與能見度。再者，在 2021 年，導入鄧白氏全球 ESG 評分機制進入台灣，超過五十場以上的演講和教育訓練推動台灣企業在可持續發展及永續理念，並在商業社會中擔任領導角色，推廣 SDGs 和 ESG 的實際行動，推動可持續發展理念涵蓋多個領域。在高階主管的經驗洗禮下，個人背景與多元文化的融合，賦予了其獨特的全球視野，充分運用全面的知識和洞察，並且多次擔任經濟部中小企業處專業評審委員，為中小企業的優秀表現背書，同時啟發其在國際舞台上的展露頭角。我深信數據洞察是實現永續發展的關鍵，貫穿準確的數據分析，助力企業做出智慧決策，實現環境、社會和治理的卓越表現。
.
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

VUCA時代來臨，決策環境瞬息萬變，
面對複雜多變商業世界您的決策力跟上了嗎？
從觀察到執行，4面向提升組織敏捷力，
運用紅隊思維與批判性思考，讓決策更精準有力。

邀請組織發展與決策力專家吳曉華老師，
與您分享紅隊思維工具與組織應用關鍵，
探索企業敏捷新思維解鎖VUCA時代決策密碼！

#本期節目大綱
1.企業領導者在VUCA時代面臨的決策挑戰
2.組織敏捷力的概念及其重要性
3.紅隊思維概念與應用關鍵

✨訂閱人才發展電子報：立即訂閱，了解最新人才發展資訊！
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

從教育訓練管顧到HR人資的蛻變，
林俊男老師帶你探索職涯跨界之道。
揭秘如何在三大產業中重塑HR價值！

從金融產業到遊戲再到電商，
讓每次轉型都成為成長契機。
跟隨俊男老師體驗多元職場，
用勇氣開創人才發展新思維！

📣來賓檔案​：認識林俊男老師
💬留言告訴我你對這一集的想法：https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

AI浪潮席捲而來， 工作型態正在改變，
面對這數位革命，您準備好迎接挑戰了嗎？
節能增能到賦能，3 階段解鎖 AI人機協作，
善用換位思考與情境想像， 讓AI成為最佳拍檔。

邀請有資訊背景與簡報溝通專家小花老師，
與您分享AI協作的實戰經驗及豐富洞察，
一同探索AI時代定位，解鎖AI協作關鍵！

#本期節目大綱
1.與AI溝通的應用與挑戰
2.如何用AI優化企業作業流程
3.AI協作3階段：節能、增能、賦能
4.AI時代的人類角色：你依然是機長！
5.從哪裡開始使用AI

✨訂閱人才發展電子報：立即訂閱，了解最新人才發展資訊！
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

將抽象「溫度」化為具體行動，
仙女老師帶你掌握職場溝通秘訣。
本期邀請故事影響力余懷瑾老師，
揭秘如何用五步驟說出動人故事！

從日常生活到人生轉折，
讓每個經歷都成為感動。
跟隨仙女老師體會故事，
用溫暖帶來改變的力量！

🎯內容綱要
1.溫度的具體化與應用
2.說故事的 5 個步驟
3.轉換負面經歷為正能量

📣來賓檔案​：認識余懷謹 仙女老師
🎧來聽聽仙女老師 Ted Talk「一堂由老師以身作則的生命教育」
💬留言告訴我你對這一集的想法：https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

槓桿不賭命是一檔美股投資者的真實記錄，我是何星。每集我會完整告訴你我的資產配置，以及如何運用槓桿跟著資本成長。你我都是普通人，我不追求成功，我只想要生活輕鬆。如果你跟我一樣，podcast搜尋槓桿不賭命

https://fstry.pse.is/8h2ycx

—— 以上為 Firstory Podcast 廣告 ——

職場導師制度如何有效推行？
HR專家揭秘成功經驗與關鍵策略，
從選拔配對到跨代溝通全面剖析，
創新方法打造企業人才培育新典範。

資深HR Phoebe親自分享實戰心得，
揭開Mentor制度推動與執行秘訣，
分享如何克服世代差異與衝突，
確保導師計劃成功落地的要訣！

#本期節目大綱
1. 如何啟動並推行職場導師制度
2. 導師與學員配對的挑戰及解決之道
3. 如何平衡導師建議與主管指示的矛盾

💬 留言告訴我你對這一集的想法：https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments
✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/
📣官方網站：http://www.timingasia.com/
📣文章訂閱：https://www.timingasia.com/newsletter/
📣粉絲專頁：https://www.facebook.com/timingasia/
📣電話服務：台北/02-2790-6288、新竹/03-567-9490

仙女老師的溫度蛻變之旅，
從理工背景到教育熱忱的昇華。
本期邀請「仙女老師」余懷瑾，
揭示如何在短時間內觸動學員心靈！

從高中教室到企業培訓講台，
讓知識變得既生動又易於應用。
跟隨仙女老師探索教育的可能，
一起在企業中點亮溫度的光芒！


📣來賓檔案​：認識余懷謹 仙女老師
🎧來聽聽仙女老師 Ted Talk「一堂由老師以身作則的生命教育」
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

數據時代來臨，您的決策還靠經驗嗎？
AI工具日新月異，如何避免迷失方向？
資深員工vs.數位原住民如何縮小代溝？

邀請數位領導人學院林軒宇Neil顧問，
探討企業數據素養培養的挑戰與對策，
解密管理者在數據時代的關鍵角色，
引領您駕馭AI浪潮，贏得決策先機！

#本期節目大綱
1.資安與數據素養的關係
2.培養員工數據素養的方法
3.管理者在數據素養培養中的角色
4.數據素養的核心價值與未來展望

✨訂閱人才發展電子報：立即訂閱，了解最新人才發展資訊！
💬留言告訴我你對這一集的想法：https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

Team Building 活動只是吃喝玩樂？
分不清Team building和團康 差異？
你是在解決問題還是只是表面功夫？
組織健康是一個持續過程沒有終點！

本期邀請團隊引導顧問 馬克老師，
帶您揭開Team Building常見誤區，
掌握「三把團隊之鑰」的核心概念。
揭秘真正有效的Team Building關鍵！

🎯本期節目大綱
1. Team Building的定義與層次
2. 組織健康的定義與重要性
3. 三把團隊之鑰與實施流程

📣來賓檔案​：認識邱建智 馬克老師
⭐留言告訴我對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

內部講師如何成為組織中知識傳承者？
HR專家分享實戰經驗與獨門秘笈，
從溝通策略到獎勵機制全面剖析，
創新方法激發員工成為知識傳播者。

訓練人資Vivian親自現身說法，
揭秘內部講師養成與管理心法，
分享如何提供資源與爭取支持，
打造企業永續的人才發展引擎！

#本期節目大綱
1.與內部講師的溝通與資源提供
2.內部講師的獎勵與精進機制
3.成為內部講師的價值與挑戰 

💬留言告訴我你對這一集的想法：https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments
✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/
📣官方網站：http://www.timingasia.com/
📣文章訂閱：https://www.timingasia.com/newsletter/
📣粉絲專頁：https://www.facebook.com/timingasia/
📣電話服務：台北/02-2790-6288、新竹/03-567-9490

哲學思維遇上團隊引導，
激發出意想不到的火花。
如何運用問題意識激發團隊思考，
為何多元視角是解決問題的關鍵？

本期邀請團隊引導顧問馬克老師，
從哲學思維到培訓從校園到企業，
多元經歷結合理論與實務的視角，
協助企業找到有效凝聚團隊關鍵！

📣來賓檔案​：認識邱建智 馬克老師
⭐留言告訴我對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

數位轉型遇到阻礙？數位能力難提升？
導入工具卻效果不彰？究竟卡在哪裡？

本次邀請數位轉型專家Niell林軒宇顧問，
以豐富實務經驗剖析企業數位化的難題，
揭示數據素養與心理安全感的關鍵作用，
帶您深入探索AI時代的組織管理新思維！

#本期節目大綱
1.數位轉型與企業面臨的挑戰
2.數據素養與組織文化轉變
3.AI工具的應用與未來趨勢

✨訂閱人才發展電子報：立即訂閱，了解最新人才發展資訊！
💬留言告訴我你對這一集的想法：留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

當對方分享時你是否認真傾聽？
你是說對方想聽還是一股腦說？
溝通課時大家竟然只想知道如何說服？
不只是職場，生活也處處都充滿溝通。

本期邀請溝通專家張忘形老師，
帶您揭開職場溝通的常見誤區，
掌握「有意識溝通」關鍵思維。
從聆聽到表達，找出共識交集！

📣來賓檔案​：認識張忘形老師
⭐留言告訴我對這一集的想法：https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

內部講師制度該如何建立呢？
HR專家分享實務經驗與祕訣，
從招募培訓到分級激勵全面解析，
創新方法打造企業知識傳承橋樑。

訓練人資Vivian親自現身說法，
揭秘內部講師培育與推動秘訣，
分享如何爭取資源與主管支持，
確保講師制度成功推行的關鍵！

#本期節目大綱
1.如何開始建立內部講師制度
2.內部講師招募的困難點及解決方法
3.如何設計獎勵制度來激勵內部講師

💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments
✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/
📣官方網站：http://www.timingasia.com/
📣文章訂閱：https://www.timingasia.com/newsletter/
📣粉絲專頁：https://www.facebook.com/timingasia/
📣電話服務：台北/02-2790-6288、新竹/03-567-9490

溝通困境竟是課程設計的靈感泉源？
本著「越少講授、越多參與」教學設計觀點，
將DISC、NLP等專業知識轉化為實用教學，
協助學習者有效、快速提升溝通力！

本集節目邀請溝通專家 忘形老師，
揭秘從學習者到成為引導者的精彩歷程！

📣來賓檔案​：認識張忘形老師
⭐留言告訴我對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

中國信託X反應過激的貓，聯名貼圖限時登場！

挺你所想！與你一起生活的銀行

即日起至2026年1月22日，加入中國信託LINE官方帳號就可以免費下載限定聯名貼圖，再完成貼圖互動遊戲，就可獲得美食優惠大禮包！

趕緊來下載吧! https://fstry.pse.is/8hn5tv

—— 以上為 Firstory Podcast 廣告 ——

想提升組織效能卻不知從何下手？
主管培養遇到瓶頸，該如何突破？
員工能力發展與組織賦能如何兼顧？

本次邀請組織發展專家 曾怡鈞 Alex 老師，
從豐富企業教練經驗中剖析組織賦能秘訣，
帶您深入探索現代組織管理的革命性變革，
透過一問一答帶您直擊高效團隊打造關鍵！

#本期節目大綱
1.組織賦能的概念與重要性
2.AMKS模型在人才發展中的應用
3.主管角色的定義
4.新型態的組織管理模式
5.學習與發展的新洞察

✨訂閱人才發展電子報：立即訂閱，了解最新人才發展資訊！
💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

認知落差不只是工作經驗問題，
溝通方式價值觀更是其中眉角，
面對多元世代融合的職場環境，
您真的了解新夥伴真實需求嗎？

如何有效培育發展員工能力？
降低認知落差是管理第一步，
鍛煉判斷力則是成長的關鍵，
洞察動機能力適時提供支持！

本次邀請跨世代管理專家 莊永良老師，
擁有豐富零售服務經驗更洞悉世代差異，
深入與聽眾分享管理實務中的三大秘訣。

#本期節目大綱
1. 如何培養和發展員工
2. 如何降低認知落差？ 實務管理故事分享
3. 協助夥伴充分發揮的關鍵：動機 vs. 能力
4. 管理現場的3個衡量角度：團隊成長、成員交流、部門風險

🔗 本期主題策展「破解跨世代管理挑戰：激發五代同堂的團隊潛力」
🔗 最新上架線上課程【跨世代領導主管影響力：打造兼備韌性與彈性的最佳團隊】
⭐留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

剛被提拔為主管感到手足無措？
面臨角色轉換與工作範圍擴大，
如何適應新角色做好團隊管理？

本期邀請到管理專家張力仁老師，
為你破解新上任主管的成功密碼。
帶你掌握「作夥動」的管理哲學。

📣來賓檔案​：認識張力仁老師
⭐留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

中國信託X反應過激的貓，聯名貼圖限時登場！

挺你所想！與你一起生活的銀行

即日起至2026年1月22日，加入中國信託LINE官方帳號就可以免費下載限定聯名貼圖，再完成貼圖互動遊戲，就可獲得美食優惠大禮包！

趕緊來下載吧! https://fstry.pse.is/8hn5tv

—— 以上為 Firstory Podcast 廣告 ——

想在競爭激烈B2B市場中脫穎而出嗎？
遲遲搞不清為何快成交訂單忽然告吹？
從客戶旅程解析到掌握組織分析精髓，
帶您深入探索數位時代BtoB銷售關鍵。

本次邀請銷售策略專家 曾怡鈞Alex老師，
從豐富的銷售教練經驗中剖析成交秘訣，
更透過一問一答帶您直擊成功銷售關鍵！

#本期節目大綱
1. 數位化時代的網路行銷與線下銷售
2. 銷售流程與客戶旅程的重要性
3. B2B與B2C銷售的差異
4. 解決銷售僵局的方法
5. 成為客戶購買團隊的關鍵一員

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

槓桿不賭命是一檔美股投資者的真實記錄，我是何星。每集我會完整告訴你我的資產配置，以及如何運用槓桿跟著資本成長。你我都是普通人，我不追求成功，我只想要生活輕鬆。如果你跟我一樣，podcast搜尋槓桿不賭命

https://fstry.pse.is/8h2ycx

—— 以上為 Firstory Podcast 廣告 ——

還在擔憂不知如何與主管溝通？
即時溝通與實務訪談了解需求，
善用數據分析連結組織的需要，
用數據為規劃的發展方案站台。

培訓人資夥伴潔西卡最終集，
複盤訓練藍圖推行執行血淚，
分享面對溝通衝突應對方法，
與確保訓練資源給對TA撇步！

#本期節目大綱
1.善用組織分析與高階主管有效溝通
2.面對訓練資源分配與衝突怎麼辦？
3.如何確保訓練資源給對目標TA

💬留言告訴我你對這一集的想法https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments
✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/
📣官方網站：http://www.timingasia.com/
📣文章訂閱：https://www.timingasia.com/newsletter/
📣粉絲專頁：https://www.facebook.com/timingasia/
📣電話服務：台北/02-2790-6288、新竹/03-567-9490

槓桿不賭命是一檔美股投資者的真實記錄，我是何星。每集我會完整告訴你我的資產配置，以及如何運用槓桿跟著資本成長。你我都是普通人，我不追求成功，我只想要生活輕鬆。如果你跟我一樣，podcast搜尋槓桿不賭命

https://fstry.pse.is/8h2ycx

—— 以上為 Firstory Podcast 廣告 ——

如何滿足企業的實際需求？
從績效角度出發設計課程，
熟悉人才發展流程跟方法，
才能解決工作實務的問題。

本次邀請張力仁老師，分享甲方到乙方經驗，
透過實戰經驗與認證，量身打造實用的訓練！

📣來賓檔案​：認識張力仁老師
🔗留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

面對勢不可擋的AI與數位新科技，
您是習慣焦慮還是予以期待？

因應數位科技的不斷升級與導入，
企業如何做好AI治理與協作規劃？

「人機協作已是清晰可見的未來」

隨著數位科技的發展與衝擊，
究竟如何協助組織跳脫慣性，
找到與科技變化的新平衡！

論壇邀請政大特聘教授林日璇，
從數位科技影響到AI科技應用，
與您共同探討企業AI應用的新契機！

#內容大綱
1. 傳播科技的發展演進與影響
2. AI帶來的衝擊與影響
3. AI如何協助企業發展
4. 企業應用AI的機會點
5. 面對新時代我們要養成什麼能力？


⭐ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments
🔗 報名07/11(四)數位論壇「不可逆的科技巨變」

缺工不只是少子化的問題，
職場文化與環境更是關鍵，
面對著五代同堂的辦公室，
您了解新夥伴工作期待嗎？

X世代的經驗豐富，像座寶山，
Z世代新創意無限，數位能手，
Y世代則像翻譯官，創造連結。
抱持開放溝通與尊重接納心態，
多理解，學相處是關鍵的鑰匙。

本次邀請跨世代管理專家老K 永良老師，
擁有豐富服務經驗更洞悉世代差異機會，
深入與聽眾分享和不同世代的相處要訣。

#本期節目大綱
1. 探討缺工原因及世代差異 03:18
2. 跨世代管理與合作秘笈 15:39
3. 職場溝通與相處之道 34:16

⭐留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments
🔗本期主題策展「新時代團隊的領導指南」
🔗 報名07/11(四)數位論壇「不可逆的科技巨變」

什麼！銷售還有這個不同？
何謂 B to B 複雜銷售情境？
面對多元的方案與利害關係，
如何做充足準備與策略規劃？

透過建立共同的銷售系統跟語言，
除了能讓銷售團隊發揮最大綜效，
更將協助業代掌握有效銷售方法，
提升績效表現並且落實客戶管理！

本集邀請B to B 業務專家哈本雍老師，
分享複雜銷售眉角與常見痛點的解方！

📣來賓檔案​：認識哈本雍老師
留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

槓桿不賭命是一檔美股投資者的真實記錄，我是何星。每集我會完整告訴你我的資產配置，以及如何運用槓桿跟著資本成長。你我都是普通人，我不追求成功，我只想要生活輕鬆。如果你跟我一樣，podcast搜尋槓桿不賭命

https://fstry.pse.is/8h2ycx

—— 以上為 Firstory Podcast 廣告 ——

透過問卷分析與主管迫切需求，釐清組織人才需要與缺口狀況。
如何避免訓後離職及受眾不符，讓培訓資源能夠確實發揮效用？

本集邀請培訓人資夥伴潔西卡，分享藍圖設計與執行實務秘辛，
解密那些隱藏在背後的血淚史，如此受用又精采的內容不聽嗎？

#本期節目大綱
1. 初導入訓練藍圖做了哪些事促成 (01:41 - 02:12)
2. 從哪裡著手訓練藍圖設計 (04:20 - 05:17)
3. 怎麼確保訓練資源給到正確的TA？(09:09 - 10:12)
4. 藍圖設計需要定期優化嗎？從哪些面向進行優化？(15:18 - 16:25)

💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments
⭐新上線課程：IDP 個人發展計劃 胡修遠老師
✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/
📣官方網站：http://www.timingasia.com/
📣文章訂閱：https://www.timingasia.com/newsletter/
📣粉絲專頁：https://www.facebook.com/timingasia/
📣電話服務：台北/02-2790-6288、新竹/03-567-9490

7 歲體會公眾表達強大影響力，
保持開放心態吸收學習與轉化，
把握每一次的分享機會做鍛鍊，
循著熱忱義無反顧走上培訓路。

本集邀請B to B 業務專家哈本雍老師，
透過運動與精品業行銷業務實戰經驗，
善用真實案例研討帶學員即學即上手！

📣來賓檔案​：認識哈本雍老師
✨留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

無論是AI時代人機協作新挑戰，
還是不斷變化的內部外部環境，
在多元利害關係人的互動之中，
以顧客為中心成為不變的真理。

以終為始替顧客設計體驗，
不僅能更有效地傳遞價值，
更是企業成功的關鍵因子。

本次邀請服務品質專家 Jacky 居宏老師，
不僅從豐富的服務流程優化經驗做分享，
更結合過去SGS及神秘客講師寶貴經歷，
深入剖析企業服務文化建構及深化關鍵。

#本期節目大綱
1. AI時代下的服務價值 07:46
2. Know why 比 Know how 更能創造價值 12:17
3. 調整認知我們都是服務者 21:43
4. 學習旅程設計的優化關鍵 28:50
5. 企業如何深化以顧客為中心的服務文化 37:07

✨留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments
✨企業培訓需求填寫http://www.timingasia.com/contact/

Kenneth老師獨特的「縮時」教學方法，
將管理實務中的時間變數納入課程設計，
短短 3小時體驗長達 3 年職場決策歷程，
透過實戰情境掌握管理與財報應用關鍵！

本集邀請管理實踐顧問黃奎綸，
結合職場實戰管理的豐富經驗，
協助學員做中學技能輕鬆上手！
​​
📣來賓檔案​：認識黃奎綸老師
💡留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

為讓人才擁有公正的發展平台，
促成訓練藍圖從無到有的理想，
面對組織悠久歷史與過往習慣，
如何打破慣性循序推動新變革？

面臨內部溝通與制度調整，
善用第三方工具參考標竿，
借力使力持續精進與優化，
從看不慣到漸進實踐改變！

本集邀請培訓人資夥伴 潔西卡，
分享訓練藍圖從無到有建置過程，
滿滿的實戰乾貨錯過就太可惜啦！

#本期節目大綱
1. 建立訓練藍圖的背景及動機 [00:36 - 02:11]
2. 借用第三方工具TTQS推動培訓藍圖 [02:17 - 09:34]
3. 內部溝通與制度調整的挑戰 [09:35 - 17:55]
4. 一些提醒給想建立培育制度的你 [17:55 - 20:39]

💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments
⭐新上線課程：IDP 個人發展計劃 胡修遠老師
✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/
📣官方網站：http://www.timingasia.com/
📣文章訂閱：https://www.timingasia.com/newsletter/
📣粉絲專頁：https://www.facebook.com/timingasia/
📣電話服務：台北/02-2790-6288、新竹/03-567-9490

人生下半場來臨自己的新嚮往，
彙整 HR 多年的人才培育心法，
與知道到做到的人生實踐經驗，
傳授多年摸索的自我學習之道。

本集邀請斜槓實踐顧問黃奎綸，
透過人資與管理豐富多年經驗，
萃取管理者實務無痛接軌學習，
協助學習者輕鬆學習有效上手！
​​
📣來賓檔案​：認識黃奎綸老師
✍️留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

少子化浪潮人才荒讓企業陷入燃眉之急，
面對缺工時代的挑戰人才策略如何安排？
除了招募，提升人才能力成了重要關鍵！

本集邀請人才發展專家修遠老師，
分享組織留才與養成的關鍵思維，
透過好用工具IDP 個人發展計畫，
鞏固人才能力擴大雇主品牌影響！

#本期節目大綱
1.人力短缺的現況與挑戰 ( 02:15)
2.提升員工價值的策略 (02:16 - 09:37)
3.IDP個人發展計畫推展的關鍵與好處 (09:37 - 17:20)
4.HRBP策略夥伴的實踐提醒(17:20 - 22:36)

✨企業培訓需求填寫http://www.timingasia.com/contact/
💡留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

流程改善之路陣痛挑戰一籮筐，
用何方法？從何做起哪些優先？
善用培訓拉齊認知與團隊能力，
透過持續改善L4成效近在眼前！

本期邀請到高效顧問陶育均，
立基實務與受驗證經驗方法，
分享流程改善中的專業洞察，
借專家角度省下漫長探索路！
​​
🔗線上課程：高效時光技：時間管理線上課程
📣來賓檔案​：認識陶育均老師
✍️留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

從35歲時的冒險之旅開始，
找到自我持續學習的熱情，
透過START與SMILE 心法，
一起勇敢出走與美好相遇！

本集邀請訓練發展HR阿美姐，
透過豐盛的體驗與成長故事，
與我們分享自我學習的關鍵！

#本期節目大綱
1. 勇敢出走帶來的祝福
2. 個人提升關鍵START
3. SMILE的成長秘訣

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments
✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/
📣官方網站：http://www.timingasia.com/
📣文章訂閱：https://www.timingasia.com/newsletter/
📣粉絲專頁：https://www.facebook.com/timingasia/
📣電話服務：台北/02-2790-6288、新竹/03-567-9490

從內部講師淬鍊化繁為簡的能力，
善用研發背景設計高效學習體驗，
混合教學手法讓學習者高效吸收，
不只是教更讓學習從知道到做到！
​
師者除傳道授業更要解惑，
本期邀請高效顧問陶育均，
分享教育路的理念與洞察，
用教學助力你的高效人生！
​​
🔗線上課程：高效時光技：時間管理線上課程
📣來賓檔案​：認識陶育均老師
✍️留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

培訓無法解決實際的痛點，
面對治標而非治本的無奈，
培訓是福利還是提升競爭的工具？
落實訓練成效的培訓該注意什麼？

邀請組織發展專家Chris老師，
分享組織人才養成關鍵思維，
透過甲乙雙方的專業洞察，
帶您探尋人才養成的秘訣！

#本期節目大綱
1.培訓為何無法解決實際痛點？
2.治標 vs. 治本，落實培訓成效的關鍵
3.單純課程已經難以滿足學習成效：以當責課程為例

✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/
留言告訴我你對這一集的想法：https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

培訓內容水土不服真頭大，
面對語言文化法律的不同，
培訓本土化要注意哪些點？

本集邀請曾歷經本土、混血與外商工作經驗的人資Eunice，
分享培訓本土化關鍵以及不同型態公司的差異！

#本期節目大綱
1. 海外到本土培訓資源水土不服怎麼辦？
2. 本土、混血、外商有哪些差異？
3. 協助新人快速融入的Buddy Program

✨Vestas 官網
✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/
📣官方網站：http://www.timingasia.com/
📣文章訂閱：https://www.timingasia.com/newsletter/
📣粉絲專頁：https://www.facebook.com/timingasia/
📣電話服務：台北/02-2790-6288、新竹/03-567-9490
📣留言告訴我你對這一集的想法：https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

缺工時代人才難尋，人才的養成與留任，
提升員工現有能力，已是企業重要課題。

持續邀請學習發展專家立妍老師，
與我們分享人才策略的關鍵思維，
透過案例與專業洞察，
掌握人才策略的關鍵！

#本期節目大綱
1.缺工時代下的人才課題
2.現有人才能力的提升關鍵
3.人才養成實踐案例分享
​
📣來賓檔案​
1. 認識胡立妍老師
2. 顧問專欄：管理實戰妍究社

✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/
留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

什麼！人資竟然要驅魔？！
面對截然不同的風俗文化，
除了適應力及語言的挑戰，
海外工作還需要哪些能力？

本集邀請曾派駐海外的人資夥伴Eunice，
分享工作趣談與派駐海外要具備的能力！

#本期節目大綱
1. 海外人資奇遇記：什麼竟然要驅魔？
2. 與當地勞方溝通時遇到的挑戰
3. 海外人才能力養成：培訓案例與親身經驗分享

✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/
📣官方網站：http://www.timingasia.com/
📣文章訂閱：https://www.timingasia.com/newsletter/
📣粉絲專頁：https://www.facebook.com/timingasia/
📣電話服務：台北/02-2790-6288、新竹/03-567-9490
📣留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

每年重複的開一樣的課程，
問題未解表現仍是老樣子，
面對新挑戰沒經驗怎麼辦？
學了不會用又該如何是好？

這次邀請到學習發展專家立妍老師，
與我們分享知行合一學習設計秘訣，
不再被經驗束縛找對方法用對工具，
讓學習能確實在工作場域應用實踐！

#本期節目大綱
1.經驗已經不再是唯一考量，工具方法才更重要
2.有效培訓的關鍵
3.知行合一培訓案例分享
​
🔗活動連結
1.Insights Discovery洞悉「自我風格動力 」工作坊
2. 『預想未知 共創未來-賦能組織的人才策略』 線上分享會
​
📣來賓檔案​
1. 認識胡立妍老師
2. 顧問專欄：管理實戰妍究社

✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/
💡留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

與前線員工面對面溝通，
不僅可以掌握真實需求，
也能提升與員工的關係！

站在對方的角度多想一步，
是與前線建立關係的撇步。
本集邀請汽車業訓練發展主管CC，
分享與前線夥伴建立關係的秘訣與故事。

#本期節目大綱
1. 與前線建立關係的秘訣 0'32"
2. 如何為組織找到對的人 5'53"

✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/
📣官方網站：http://www.timingasia.com/
📣文章訂閱：https://www.timingasia.com/newsletter/
📣粉絲專頁：https://www.facebook.com/timingasia/
📣電話服務：台北/02-2790-6288、新竹/03-567-9490
💪留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

如何運營混合式課程以發揮學習成效？
過程中學員未能完成學習任務怎麼辦？
自主學習過程如何才能帶動學習氛圍？
如何確保線上的學習內容確實被吸收？

面對種種混合式課程中會出現的難題，
面對不同的學習者如何協助他們學習，
可以透過哪些資源？關係來經營學習？

本期邀請混合式課程運營2位專家與您分享課程執行眉角，
透過實務經驗帶您擊破課程的執行挑戰一同促成有效學習！

#本期節目大綱
1.如何促進學習任務完成度？
2.學習氛圍可以怎麼驅動呢？
3.線上學習成效確認的方法
4.面對新的數位工具可以如何協助學員使用？

🎧新上架Podcast「生米煮成熟范」讓范明弘老師與您聊聊溝通大小事
🎯「DEI 多元共融：擁抱差異，形塑企業新文化」課程上架囉！歡迎申請試閱
✨訂閱人才發展電子報：立即訂閱，了解最新人才發展資訊！
✨留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

隨著AI科技蓬勃發展，人還能體現哪些價值？
幫助他人成功的信念，是驅動組織向前關鍵。

組織、團隊與個人牽一髮動全身，
身在組織的您如何幫助團隊成功？
從自己開始牽動組織心理安全網。

本期邀請《職場神獸養成記》作者白白老師，
與大家分享人資可以如何協助團隊成長。

#本集大綱
1. 人資如何協助主管成長？
2. AI時代，同理和關懷越來越重要
3. 從HR開始，帶動主管和團隊

✨訂閱人才發展電子報：立即訂閱，了解最新人才發展資訊！
✨留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

身為人資主管，要帶好自己的團隊，
也要兼顧跨團隊的溝通與價值傳遞。

團隊內教學相長真心給回饋，
言行一致是建立關係的關鍵！
跨團隊時成為價值代言人，
適時於執行過程提供支持。

本集邀請汽車業訓練發展主管CC，
分享團隊經營與跨部門心路歷程 。

#本期節目大綱
1. 團隊內扮演「隊長」創造共同感
2. 跨部門溝通的撇步

✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/
📣官方網站：http://www.timingasia.com/
📣文章訂閱：https://www.timingasia.com/newsletter/
📣粉絲專頁：https://www.facebook.com/timingasia/
📣電話服務：台北/02-2790-6288、新竹/03-567-9490
留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

願景不能只空有Slogan文字，
而要有實際畫面讓成員能產生交集，
描繪願景找到策略並產出總體目標，
三者環環相扣也彼此交集影響著。

為什麼需要策略共識營？
背後的驅動因素是什麼？
沒有願景是否能訂好目標？
環境變化巨大更需要願景支持！

我們邀請到組織專家曾怡鈞Alex顧問，
協助大家釐清何謂願景、策略與目標，
顧問帶大家快速掌握 3 者的串接秘訣！

#本集大綱
1.願景要如何落地？
2.策略是否有效期？
3.沒有願景是否可以訂好目標？
4.HRD的角色轉換

✨訂閱人才發展電子報：立即訂閱，了解最新人才發展資訊！
✨留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

什麼是願景？什麼是策略？什麼是目標？
這些在組織中常被提及的名詞代表什麼，
世界改變越來越快，面對變化的不安感，
你最後想到哪邊？在那想看到什麼景象？

本次邀請到組織專家曾怡鈞Alex顧問，
與大家聊聊什麼是願景、策略與目標，
顧問帶大家快速掌握 3 者的串接秘訣！

#本集大綱
1. 企業願景的影響力
2. 願景與策略連結的關鍵

✨訂閱人才發展電子報：立即訂閱，了解最新人才發展資訊！
✨留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

又到了年底複盤的季節，共識營成為展望未來不可或缺的一環。
但您知道共識營有哪些類型嗎？舉辦前應該要注意哪些事項呢？

本期節目邀請培訓規畫專家彙整經驗與您分享，
共識營的 4 種類型與不可不知的行前準備重點，
從公司願景、團隊合作到策略發展與職能推廣，
讓您一聽快速上手，讓共識營籌備不再是困擾！

#本期節目大綱
1.共識營的4個種類
2.安排共識營之前要思考的4件事

🎧新上架Podcast「生米煮成熟范」讓范明弘老師與您聊聊溝通大小事
🎯「DEI 多元共融：擁抱差異，形塑企業新文化」課程上架囉！歡迎申請試閱
✨訂閱人才發展電子報：立即訂閱，了解最新人才發展資訊！
✨留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

面對錯誤您的部屬是：犯錯了怎麼辦要被罵了？
還是我們可以如何處理？怎麼讓團隊傷害最小？
面對錯誤，身為主管的你是先指責？
還是全力支持團隊並適時挺身協助？

種瓜得瓜種果得果，要怎麼收穫先那麼栽。
高壓方式帶團隊雖然一時有成效，長期卻容易失去信任。
與其抱怨團隊，不如先回顧自己的動機與作為，
先自利才能利他，把團隊放心上讓自己成為團隊的祝福！，

本期邀請到《職場神獸養成記》〉作者白白老師，
與大家分享團隊帶領心法與團隊動力的驅動關鍵！

#本集大綱
1. 團隊帶領的故事：感謝有你相挺！
2. 幫助他人成功是不是你的熱情所在？
3. 創造團隊心理安全感的Do & Don't

✨訂閱人才發展電子報：立即訂閱，了解最新人才發展資訊！
✨留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

從員工到升任主管心路歷程，
從個人任務到團隊目標驅動，
如何帶領資深與新世代夥伴？
如何養成團隊並領導團隊運作？

本集邀請汽車業訓練發展CC主管，
分享管理的心路歷程。

#本期節目大綱
1. 新任主管的心路歷程
2. 新時代主管的角色定位
3.如何帶領資深與新世代夥伴

✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/
📣官方網站：http://www.timingasia.com/
📣文章訂閱：https://www.timingasia.com/newsletter/
📣粉絲專頁：https://www.facebook.com/timingasia/
📣電話服務：台北/02-2790-6288、新竹/03-567-9490

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

【25個太毅的精彩 #timing_16】
​
在太毅，
企業核心價值不是用來供奉的教條，
是奠定成功的根本；
是深植人心的靈魂，
是 —— #熱情、#創新、#堅持、#團隊合作 與 #顧客導向。
​
一年一度太毅辰星馬拉松，
讓同仁們在閒暇之餘親近環境，
同時也與自己進行深度對話，
發覺熱情、學習堅持、挑戰創新，
更是在成為領跑者過程中，
重要的指引，以及精神象徵。
​
#決心成為領跑者
我們引領產業、破風前行，
我們拒絕停下、無所畏懼。

＃決心成為領跑者
＃引領企業組織無限升級
＃太毅25週年

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

近年人才關鍵字Burn out，
面對越來越迫切的留才議題，
我們可以有哪些有效的作為？
除了生理健康也拉高心理韌性？

鍛鍊韌力的肌肉不能只做一次，
不只提供機會也給予正確方法，
從資源安排到環境氛圍的塑造，
從根本打造組織人才永續發展！

本期邀請到培訓規畫專家們，
與我們分享韌力養成培訓秘訣，
從觀念釐清到實務案例分享，
一起協助組織人才發展永續！

#本期節目大綱
1.何謂Burnout？
2.員工健康嗎？
3.如何培養韌力提高燃點？

✨訂閱人才發展電子報：立即訂閱，了解最新人才發展資訊！
✨留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

你組織中的新夥伴是否敢提出疑問？
會議中是否一樣用「沒問題」結尾？
面對錯誤發生時團隊夥伴如何反應？
這些都是組織安全感的重要徵兆！

在Vuca時代如何增加個人韌性力？
除了個人，組織團隊是否能協助？
一同打造彈性氛圍讓團隊齊向前！

本集邀請心理諮商與組織溝通專家Franky老師，
與大家分享心理安全感的重要概念與檢視關鍵，
整理組織心理安全感與個人韌性的連結及提醒！

#本集大綱
1. 心理安全感在組織的重要性
2. 如何檢視組織具備安全感
3. 韌性、韌力是什麼？

✨訂閱人才發展電子報：立即訂閱，了解最新人才發展資訊！
✨留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

人資養成不二法門，
以終為始盤點需要精進能力，
循序漸進積累設定階段目標！

本集邀請豐富經驗的人資主管小米，
分享的自我自我學習資源。

#本期節目大綱
1. HR 成長的模範與目標訂定
2. HR 自我學習資源與社群分享

✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/
📣官方網站：http://www.timingasia.com/
📣文章訂閱：https://www.timingasia.com/newsletter/
📣粉絲專頁：https://www.facebook.com/timingasia/
📣電話服務：台北/02-2790-6288、新竹/03-567-9490

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

【保證讓人終身難忘的 - 綠黑帶_ 25個太毅的精彩 #timing_9】

​#過了這一關，不僅能獲得實質回饋，
更能磨練出無可取代的專業與自信！

太毅國際執行長Hank說過：「太毅不保證終身僱用，但保證讓你終身難忘」

太毅的綠黑帶考試制度，
曾經是讓無數巨星夥伴感到困難和焦慮的挑戰，
但這不僅僅只是一項考試，
更是太毅專業水準的保障！

我們堅持，讓每位夥伴都能達到最高標準，
為客戶、講師們提供最優質的服務。

而過了這一關，
員工本身不僅能獲得實質回饋，
更能磨練出無可取代的專業與自信！


＃決心成為領跑者
＃引領企業組織無限升級
＃太毅25週年

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

課前是否掌握學員背景及屬性狀態？
面對突如其來提問是否能好好回應？
是否能有效轉化內部案例成為教材？

掌握講師與引導師角色應用，
從教學屬性與知識傳遞考量，
分配好引導與教導的比重，
才能塑造合適的教學環境！
​
本集邀請引導專家許于仁老師，
從課程三階段分享引導的應用，
透過引導深化學習、傳承經驗！

#本期節目大綱
1.課前課中的引導應用技巧
2.引導時的應用提醒
3.用引導萃取案例的方法
4.引導在不同課程的使用比重

📣來賓檔案​
1. 認識許于仁老師
2. 顧問專欄：于室呼引導
3. 數位課程：淬煉提問技術，啟動引導思維

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments